根据披露的重组方案,宝马计划在2027年底前在全球范围内裁减约8000个工作岗位,这一数字约占其全球15.45万名员工总数的5%。该计划将于2026年10月正式启动,并持续至2027年底。
宝马此次大规模“瘦身”并非单一因素所致,而是内部研发周期与外部市场压力叠加的必然结果。
从内部逻辑来看,这是电动化转型期的主动“软着陆”。过去数年,宝马在全新智能电子电气架构“新世代(Neue Klasse)”上投入了海量研发资金。随着该平台研发阶段接近尾声,前期急剧扩张的研发团队出现了阶段性的人力冗余。削减这部分开支,是项目周期结束后的常规财务操作。
从外部压力来看,核心市场失速成为直接的导火索。2026年第二季度,宝马在中国市场的交付量同比暴跌30.2%,仅交付新车11.78万辆;上半年在华累计交付26.18万辆,同比下滑20.4%。中国曾是宝马全球最核心的利润引擎,但随着本土新能源品牌的强势崛起,合资豪华车的基盘正被迅速侵蚀。
受此影响,宝马在6月罕见地下调了全年盈利预期,将汽车业务息税前利润率目标从4%-6%大幅下调至1%-3%,交付量预期从“与上年持平”改为“小幅下滑”,税前利润预计降幅超过15%,意味着营业利润预期将减少30亿欧元(约合人民币233亿元)。
利润缺口的扩大,倒逼管理层必须从内部“挤水分”,通过精简后台来对冲外部市场的下滑。
宝马的举动并非孤例,而是整个德国汽车工业集体阵痛的缩影。当前,大众集团、梅赛德斯-奔驰以及保时捷等德系巨头均已同步启动大规模裁员或自愿离职计划,优化方向高度一致地指向了研发、软件及行政后台。
在电动化转型的深水区,传统车企面临着“旧业务造血能力下降”与“新业务烧钱速度过快”的剪刀差。宝马此次以10亿欧元的短期代价,换取长期利润表的修复空间,既是对中国等核心市场销量下滑的防御性反应,也是为“新世代”车型量产后的全面反攻储备财务弹药。在激烈的全球竞争中,这家百年车企正试图通过极致的“瘦身”,让自己变得更加轻盈和敏捷。