当地时间 4月13日,福特汽车CEO吉姆・法利(Jim Farley)在福克斯新闻节目中发表强硬言论,公开呼吁全面禁止中国汽车进入美国市场,并警告此举将对美国制造业造成 “毁灭性打击”。在节目中,法利直言,"We cannot let them come into the United States. Manufacturing is the heart and soul of America. If we lose manufacturing over these imports, it's devastating for the country."(我们绝不能让他们进入美国。制造业是美国的核心与灵魂。如果我们因这些进口产品失去制造业,对国家而言将是毁灭性的。)
他为“封杀”中国车列出三大核心理由:
一是不公平竞争指控。法利声称中国车企获得“巨额政府补贴”,拥有4000-5000美元的先天价格优势,美国车企无法在公平条件下竞争。
二是国家安全风险炒作。以智能网联汽车搭载大量传感器、摄像头为由,担忧车辆收集的海量数据流向境外,威胁美国信息安全。
三是产能冲击恐慌。他强调中国汽车产能足以覆盖整个北美市场,规模远超1980年代的日本车企,一旦放开将导致美国三大车企“全部破产”。值得注意的是,法利不仅要求封锁美国本土,还明确反对中国汽车借道加拿大、墨西哥,利用美墨加协定(USMCA)的零关税通道进入美国,试图构筑“全方位壁垒”。
法利的强硬表态,与其此前对中国汽车的高度认可形成尖锐反差,堪称大型“双标”现场。2024至2025年间,法利曾公开承认,专门从中国空运一辆小米SU7到美国,连续驾驶半年,并多次公开称赞中国电动车在智能座舱、软件体验、整体性能上领先,甚至超越欧洲豪华品牌,直言“I don't want to give it back.”(我不想还回去。)他还在播客节目中透露,福特团队拆解中国电动车后,对其技术集成度与成本控制“深感震撼”。
一边私下研究、学习中国汽车的技术优势,一边公开呼吁设置贸易壁垒阻止其进入,法利“变脸”背后,是福特自身转型困境的真实映照。2025年,福特电动车业务全年净亏损达82亿美元,并计提195亿美元相关费用,被迫减产F-150 Lightning等电动车型,电动化战略遭遇重挫。与此同时,比亚迪2025年全球销量达460.2万辆,首次超越福特的439.5万辆,成为全球第二大新能源车企。此消彼长下,竞争焦虑成为法利“保护主义”言论的核心驱动力。
事实上,即便没有法利的公开呼吁,美国早已为中国汽车筑起高关税壁垒。2024年5月起,美国就将中国产电动汽车的关税从25%大幅上调至100%,叠加2.5%的基础关税,综合税率达102.5%。这一近乎“封杀”的税率,已让比亚迪、小米等中国品牌基本无缘美国市场。此外,美国还在推进联网汽车网络安全审查、电池原材料溯源等非关税壁垒,进一步提高准入门槛。当前,中国车企虽未进入美国,但在拉美、欧洲等市场快速扩张,尤其在墨西哥,比亚迪占据当地70%的电动车与插混车销量,这也让美国传统车企愈发警惕。