美国电力行业正面临数十年来最严重的供给压力——电动汽车增多、本土制造业扩张，以及AI计算需求激增，都对电力系统造成巨大冲击。

Intersect创始人兼CEO Sheldon Kimber表示：“Intersect一直致力于推动行业创新，我们期待加入谷歌后加速实现规模化。现代能源基础设施是美国在AI领域竞争力的关键。我们认同谷歌的信念，即能源创新与社区投资是未来发展的支柱。”

谷歌采取这一新战略的背景，是美国电力行业正面临数十年来最严重的供给压力——电动汽车增多、本土制造业扩张，以及AI计算需求激增，都对电力系统造成巨大冲击。

AI 的“吉瓦级”电力难题

这笔交易的核心原因在于生成式AI的巨量能耗。例如，一次ChatGPT查询大约需要2.9瓦时(Wh)的电量，几乎是普通谷歌搜索的10倍。随着Alphabet计划在2026年将资本开支提升至1,850亿美元以支持相关技术，如何获得足够的电力已成为最大的挑战。

图1：大型AI数据中心并网过程中的关键挑战与潜在解决方案 图片来源：https://doi.org/10.48550/arXiv.2509.07218，许可协议：CC BYNCND 4.0

“可以说，当前全球的能源系统已经无法满足AI的需求。”谷歌全球数据中心能源负责人Amanda Peterson Corio表示，“我们正在尝试做的是提前布局、主动思考。”

通过收购Intersect，谷歌得以掌控一家拥有可立即启动项目的能源开发商，更重要的是，这些项目已经取得了宝贵的电网并网排队名额。在美国许多市场，新建电力项目的并网流程耗时五至七年。通过直接持有这些项目，谷歌可以专注为其在德克萨斯等地的数据中心供电，而不必等待整个市场的新增电力产能的落地。

Aurora Energy Research北美区董事总经理Oliver Kerr指出，谷歌此举背后的战略逻辑十分清晰：“正如谷歌此前将部分芯片设计能力内化，以减少对英伟达的依赖一样，我认为他们把发电环节也纳入内部，是完全合理的举措。”

超大规模云服务商的分化策略

与谷歌通过收购开发商来应对能源挑战不同，其竞争对手采用了各自的策略来解决同样的问题。微软则专注于金融策略，并致力于推动核电重启。2024年9月，微软与Constellation Energy(美国星座能源公司)签署了一份为期20年的协议，计划重启“三哩岛核电站1号机组”，预计将在2028年为电网新增835兆瓦(MW)的无碳电力。

【编者按：三哩岛核电站位于美国宾夕法尼亚州哈里斯堡附近萨斯奎哈纳河畔。该核电站始建于1968年，包含两座压水堆机组——1979年3月28日，2号机组发生堆芯熔毁事故，导致放射性物质释放，核电站周围居民被紧急疏散；1号机组设计寿命为40年，1974年建成后一直正常运行，2009年其被批准延寿20年，但因美国政府不愿提供补贴曾于2019年关停，现在Constellation Energy正计划重启。】

与此同时，微软还与贝莱德(BlackRock)启动了一项规模达300亿美元的全球AI基础设施投资合作计划，用于资助各类能源项目。这有助于解决传统贷款机构不愿为此类基础设施提供融资的问题。

亚马逊采取了另一种策略——收购陷入困境的能源资产。今年1月份，亚马逊以8,300万美元的价格从一家破产的开发商手中买下了规模达1.2GW的Sunstone光储一体化项目。与谷歌一样，亚马逊也希望直接掌控能源资产，但它更倾向于收购单个项目，而不是整家能源开发公司。

核能复兴与小型反应堆

除了可再生能源之外，行业正在大力投资核能，以提供持续稳定的电力——这是风能和太阳能在缺乏大型电池储能的情况下无法做到的。科技公司正在押注小型模块化反应堆(SMR)，因为其建设速度明显快于传统核电站。

表1：超大规模云服务商核能战略的对比分析

在收购Intersect之前，谷歌已与Kairos Power签署协议，计划在2035年前部署500兆瓦、采用全新盐冷却设计的小型模块化反应堆(SMR)装机容量。亚马逊则向Xenergy投资5亿美元，以支持其部署高温气冷反应堆。

然而，这些技术的落地周期依然漫长。由谷歌支持的地热能源初创公司Fervo Energy的CEO Tim Latimer表示：“天下没有免费的午餐，也没有一根魔杖能让所有问题瞬间消失。”他补充道：“谷歌比其他同行更早意识到了这一点。”

电力一体化经济学

拥有能源资产为谷歌带来了明确优势，同时也伴随着新的风险。通过掌控能源开发商，谷歌可以采用“能源园区(Energy Park)”模式，将数据中心直接建在电源附近。这种布局有助于避免输电拥堵费用，同时保持更高的电能质量。Sheldon Kimber强调了规模化的重要性：“如果你不是物理基础设施领域的重量级参与者，根本连入场资格都没有。

不过，这一策略也带来了监管层的关注。美国联邦能源监管委员会(FERC)近期否决了亚马逊在宾夕法尼亚州某核电站旁建设数据中心的计划，理由是该项目可能会将输电成本转嫁给其他用户。这表明，科技公司并不能轻易规避更大电网体系下的财政规则。

监管阻力与消费者保护

科技巨头掌控发电能力的趋势，引发了电力公司，以及消费者权益团体的担忧。在俄亥俄州，监管机构通过了一项“超大负荷电价”(Large Load Tariff)，要求数据中心即便没有完全用满合同容量，也必须支付85%的容量费用。此举旨在保护居民用户的权益，避免他们为可能根本不需要的电网升级承担成本。

微软总裁Brad Smith于2026年1月提出了一项“社区优先”承诺，试图缓解外界的担忧。微软承诺将承担其用电产生的所有额外成本，并在其运营所在地放弃相关的地产税减免优惠。

面向大负荷用户的新兴监管框架

表2：大负荷用户的新兴监管框架 

展望未来

随着我们迈向2030年，科技公司与电力公用事业之间的界限将日益模糊。“超电网(hypergrid)”模型预测，数据中心将从被动用电用户转变为主动的电网参与者，利用相同的AI工具，在用电高峰时段减少计算负载。谷歌已经通过“碳智能计算”展示了这一点：当电网压力增大时，它会暂停非紧急任务，从而发挥类似“需求响应”资源的作用。

此外，Alphabet CEO Sundar Pichai表示，即便进行了如此大规模的投资，电力与算力供应仍将难以跟上需求。他仍预计，来自DeepMind研究团队及客户侧的需求，将超出公司能够上线的新增计算能力。

谷歌收购Intersect Power表明，对于大型科技公司而言，能源已不再只是购买的商品，而是必须主动管理的战略资源。AI 时代的关键问题在于，这种模式能否真正突破美国老化电网的结构性限制。